Fundamentos de Administración

CODIGO: 3- 014
ASIGNATURA : FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
INTENSIDAD : 45 HORAS
CRÉDITOS SEMANA : 3
VIGENCIA :
PROFESOR :
PRE- REQUISITOS: 1- 001


OBJETIVO GENERAL


EL curso persigue de manera formal adentrar al estudiante en análisis y reflexión de la Teoría Administrativa, como elemento esencial de la creación manejo y sostenibilidad de la empresa turística.


METODOLOGIA DE APRENDIZAJE


Exposición magistral de los temas.
Análisis y discusión de lecturas.
Presentación de videos.
Dinámicas y ejercicios grupales.
Exposiciones de los alumnos, y discusiones en plenarias.
Estudio de casos


RECURSOS NECESARIOS


Bibliografía especializada
Documentos, artículos y revistas actualizadas Internet
Equipos audiovisuales
Banco de casos empresariales



CONTENIDO DEL PROGRAMA


UNIDAD 1

TEMAS BASICOS

1. Introducción
1.1 El Acto Administrativo
1.2 Definiciones de Administración
1.3 Los Organismos Sociales
1.4 La Función Administrativa
1.5 Administración Empírica y Profesional
1.6 Administración Publica y Privada
1.7 Acto Administrativo y Administración

UNIDAD 2

TEMAS BASICOS

2. Orígenes de la Administración
2.1 Antecedentes Históricos
2.2 La Administración en la Antigüedad
2.3 LA Revolución Industrial
2.4 Orígenes de la Administración Moderna

UNIDAD 3

TEMAS BASICOS

3. Las Escuelas Administrativas
3.1 Escuela Empírica
3.2 Escuela Científica
3.3 Escuela Clásica
3.4 Escuela Humano – Relacionista
3.5 Escuela Estructuralista
3.6 Escuela Humano – Conductista
3.7 Teoría Decisional
3.8 Teoría de Sistemas

UNIDAD 4

TEMAS BASICOS

4. El Proceso Administrativo
4.1 Estudio del Proceso Administrativo
4.2 Planeación
4.3 Organización
4.4 Integración
4.5 Dirección
4.6 Control

UNIDAD 5

TEMAS BASICOS

5. Las Areas Funcionales
5.1 Administración en las áreas Funcionales
5.2 Producción.
5.3 Finanzas
5.4 Mercadotecnia
5.5 Recursos Humanos


BIBLIOGRAFIA BASICA


Adair, John. Líderes, no jefes, Bogotá, Legis

Albrech Karl, Gerencia del Servicio. Legis 1990. 252 p.p.

Albrech Karl: Excelencia del Servicio Legis, 1991. 260 p.p.

Albrech Karl: La Revolución del Servicio Legis, 1990. 260 p.p.

Alvarez, Augusto. La Administración de sueldos y salarios.

Arthur, Diane. Selección efectiva de Personal, Bogotá, Norma.

Blake- Mauton. Como Trabajr en Equipo, Bogotá, Norma

Chiavenato, Idalberto, Administración de Recursos Humanos, Mexico, Mc. Graw-Hill.

Codigo Sustantivo del Trabajo

Disposiciones legales y gubernamentales vigentes.

Druckerr, Peter- Una Nueva Dimensión de la Administración. Norma, Bogotá.

Flipp, Edwin - Principios de Administración de Personal, Bogotá, Mc Graw-Hill 1984.

Flippo, Edwin- Pricipios de Administración de Personal, Bogotá, Mc. Grano Gill 1984.

Guiot Beanfils. Diseño de organización, Bogotá, Legis

Gutierrez Marulanda, Luis Fernando: Decisiones Financieras y costo de dinero en economías inflaccionarias. Editorial.

Hammer, Michael James cham Ping: Reingeniería, Editorial Norma1980.

Heinrich, H.W. Prevención de Accidentes Industriales, México, Mc Graw-Hill.

Ishicawa, K.O. , Qué es Calidad Total, Editorial Norma 1990.

Kininzt O’ Donnel . Elementos de Administración Moderna, Bogotá, Me Gran Gill 1981.

Koontz, O’donnel. Introducción a la Administración moderna, Bogotá, Mc Graw Hill.

Moscato Donald R., Modelos Financieros para la toma de decisiones. Principios y métodos 1983, 156 p.p.

Ouchi, William, Teoría Z, Editorial norma 1980.

Reddin W.1., Efectividad Gerencial, Mexico, Editorial Diana 1985.

Reyes Ponce Agustin, Selección de Personal, Bogotá, Limusol, 1979.

Rosenav, Milton D. Jr. INNOVACION, La Gerencia.

Sallenave Paul, Planeación y Gerencia Estratégica, Editorial Norma 1986.

SENA, Finanzas para la pequeña empresa, Desarrollo empresarial, Regional Atlántico, G. Cartilla 1990.

Stonner, James. Administración, Bogotá, Prentice- Hall